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| 溫州市龍灣區(qū)財(cái)政局關(guān)于成立直達(dá)資金常態(tài)化管理工作專班的通知 | ||||
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溫龍財(cái)發(fā)〔2021〕61號(hào) 為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于直達(dá)資金的決策部署，加強(qiáng)直達(dá)資金管理，推動(dòng)建立常態(tài)化財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制，確保直達(dá)資金在我區(qū)精準(zhǔn)高效落地。根據(jù)《浙江省直達(dá)資金管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（浙財(cái)預(yù)〔2021〕6號(hào)）、《溫州市直達(dá)資金管理實(shí)施辦法（試行）》（溫財(cái)預(yù)〔2021〕4號(hào)）相關(guān)要求，結(jié)合工作需要，決定成立直達(dá)資金常態(tài)化管理工作專班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、組織架構(gòu) 組 長(zhǎng)：吳尊林 副 組 長(zhǎng)：魯傳義 施寒毅 朱愛忠 陳銀曄 李曉青 王文博 成 員：辦公室、預(yù)算編制局、預(yù)算執(zhí)行局、財(cái)政監(jiān)督局、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科、行政事業(yè)科、農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理中心、企業(yè)科、債務(wù)管理服務(wù)中心、信息中心、財(cái)政支付中心主要負(fù)責(zé)人。 專班下設(shè)工作聯(lián)絡(luò)辦公室，辦公室設(shè)在預(yù)算編制局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、工作統(tǒng)籌。 二、職責(zé)分工 （一）辦公室（信息中心）。會(huì)同預(yù)算編制局制定直達(dá)資金落實(shí)情況考評(píng)辦法；負(fù)責(zé)牽頭做好直達(dá)資金信息公開發(fā)布、保密審查、輿情管控等事宜，對(duì)產(chǎn)生的輿情及時(shí)進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)的本地運(yùn)維工作，保障地方數(shù)據(jù)平臺(tái)與省廳大數(shù)據(jù)平臺(tái)、市惠企政策“直通車”、利民補(bǔ)助“一鍵達(dá)”等平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸通暢；按照直達(dá)資金業(yè)務(wù)需求和平臺(tái)接口規(guī)范，調(diào)整預(yù)算指標(biāo)、國(guó)庫(kù)支付等信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)對(duì)接效率。 （二）預(yù)算編制局。牽頭制訂本地區(qū)直達(dá)資金管理實(shí)施辦法；負(fù)責(zé)向本級(jí)人大或其常委會(huì)報(bào)告直達(dá)資金有關(guān)情況，并按照政府信息公開和預(yù)算公開要求向社會(huì)公開相關(guān)分配情況；接收、確認(rèn)、登記上級(jí)下達(dá)的財(cái)政直達(dá)資金指標(biāo)，督促指導(dǎo)資金業(yè)務(wù)科室規(guī)范財(cái)政直達(dá)資金指標(biāo)登記、標(biāo)識(shí)工作；及時(shí)掌握各科（局）室的工作推進(jìn)情況等。 （三）預(yù)算執(zhí)行局（財(cái)政支付中心）。負(fù)責(zé)直達(dá)資金預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)；負(fù)責(zé)直達(dá)資金調(diào)撥和統(tǒng)籌使用；負(fù)責(zé)財(cái)政部門內(nèi)部以及與相關(guān)部門之間的定期對(duì)賬機(jī)制；負(fù)責(zé)直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警提示信息對(duì)接處理，匯總上報(bào)本地化資金預(yù)警規(guī)則需求；督促指導(dǎo)資金業(yè)務(wù)科室和預(yù)算單位及時(shí)規(guī)范建立直達(dá)資金臺(tái)賬。 （四）財(cái)政監(jiān)督局(績(jī)效管理)。牽頭加強(qiáng)直達(dá)資金財(cái)政監(jiān)督，制訂監(jiān)管工作計(jì)劃，建立健全直達(dá)資金常態(tài)化監(jiān)管工作機(jī)制；加強(qiáng)直達(dá)資金日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)控，不定期組織開展對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目針對(duì)性監(jiān)控，對(duì)違反規(guī)定的行為，監(jiān)督落實(shí)整改；負(fù)責(zé)與審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，做好工作統(tǒng)籌，消除監(jiān)督盲區(qū)，避免重復(fù)監(jiān)督等。負(fù)責(zé)組織績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控工作，管理直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)績(jī)效信息，加強(qiáng)績(jī)效信息分析利用；利用直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)信息資源，增強(qiáng)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的針對(duì)性、有效性；指導(dǎo)、督促各科（局）室落實(shí)直達(dá)資金績(jī)效管理工作等。 （五）資金業(yè)務(wù)科室。負(fù)責(zé)歸口管理的直達(dá)資金項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；按要求做好歸口管理的直達(dá)資金預(yù)算分配下達(dá)指標(biāo)登記、標(biāo)識(shí)標(biāo)注、支付數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)及支出明細(xì)填報(bào)工作；督促指導(dǎo)預(yù)算單位做好資金使用管理，真實(shí)準(zhǔn)確填報(bào)項(xiàng)目到人到戶支付信息及績(jī)效目標(biāo)等數(shù)據(jù)；核實(shí)預(yù)警信息，查找原因并及時(shí)落實(shí)整改；提出歸口管理的本級(jí)納入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)范圍、項(xiàng)目口徑、動(dòng)態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)需求和預(yù)警規(guī)則建議。 三、建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度 組建督導(dǎo)小組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并指定相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，各小組負(fù)責(zé)歸口管理的直達(dá)資金使用單位，第一時(shí)間摸排情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、壓實(shí)責(zé)任，對(duì)直達(dá)資金分配、下達(dá)和使用進(jìn)行全過(guò)程督促指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。并根據(jù)形勢(shì)變化和單位需求、企業(yè)需要，及時(shí)跟蹤研究、持續(xù)抓好落實(shí)，多措并舉確保直達(dá)資金精準(zhǔn)高效落實(shí)。 四、工作要求 （一）強(qiáng)化工作落實(shí)。各成員科（局）室根據(jù)專班工作部署，按照職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)分解，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。成員科（局）室確定1 名科室負(fù)責(zé)人，定期參加工作例會(huì)，參加專班督查、政策宣講、工作調(diào)研等。建立線上浙政釘工作群，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，實(shí)行線上提交、線上研究、線上會(huì)商、線上反饋，做到常態(tài)化、快速化溝通交流，確保高效推進(jìn)。 （二）及時(shí)掌握情況。各督導(dǎo)小組要加強(qiáng)與預(yù)算單位的聯(lián)系，全面了解預(yù)算單位直達(dá)資金管理落實(shí)情況，并加強(qiáng)工作指導(dǎo)，必要時(shí)赴實(shí)地進(jìn)行督促，原則上要求每周督促1次以上，對(duì)于低于全市平均支出進(jìn)度的單位，實(shí)行日監(jiān)督、周分析、周督導(dǎo)，督促相關(guān)單位及時(shí)制定整改方案，迅速整改到位。 （三）及時(shí)匯總上報(bào)。各督導(dǎo)小組于每周三將本周督導(dǎo)情況反饋給預(yù)算編制局匯總報(bào)送市財(cái)政局直達(dá)資金督導(dǎo)小組。督導(dǎo)小組如遇特殊情況，第一時(shí)間向局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。區(qū)財(cái)政局每月向市財(cái)政局報(bào)送本地區(qū)上月直達(dá)資金監(jiān)控情況，各督導(dǎo)小組需及時(shí)將本月情況反饋給預(yù)算執(zhí)行局。預(yù)算執(zhí)行局綜合各小組報(bào)送情況，匯總報(bào)送市財(cái)政局。
溫州市龍灣區(qū)財(cái)政局 2021年5月21日 |
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溫龍財(cái)發(fā)〔2021〕61號(hào) 為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于直達(dá)資金的決策部署，加強(qiáng)直達(dá)資金管理，推動(dòng)建立常態(tài)化財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制，確保直達(dá)資金在我區(qū)精準(zhǔn)高效落地。根據(jù)《浙江省直達(dá)資金管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（浙財(cái)預(yù)〔2021〕6號(hào)）、《溫州市直達(dá)資金管理實(shí)施辦法（試行）》（溫財(cái)預(yù)〔2021〕4號(hào)）相關(guān)要求，結(jié)合工作需要，決定成立直達(dá)資金常態(tài)化管理工作專班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、組織架構(gòu) 組 長(zhǎng)：吳尊林 副 組 長(zhǎng)：魯傳義 施寒毅 朱愛忠 陳銀曄 李曉青 王文博 成 員：辦公室、預(yù)算編制局、預(yù)算執(zhí)行局、財(cái)政監(jiān)督局、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科、行政事業(yè)科、農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理中心、企業(yè)科、債務(wù)管理服務(wù)中心、信息中心、財(cái)政支付中心主要負(fù)責(zé)人。 專班下設(shè)工作聯(lián)絡(luò)辦公室，辦公室設(shè)在預(yù)算編制局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、工作統(tǒng)籌。 二、職責(zé)分工 （一）辦公室（信息中心）。會(huì)同預(yù)算編制局制定直達(dá)資金落實(shí)情況考評(píng)辦法；負(fù)責(zé)牽頭做好直達(dá)資金信息公開發(fā)布、保密審查、輿情管控等事宜，對(duì)產(chǎn)生的輿情及時(shí)進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)的本地運(yùn)維工作，保障地方數(shù)據(jù)平臺(tái)與省廳大數(shù)據(jù)平臺(tái)、市惠企政策“直通車”、利民補(bǔ)助“一鍵達(dá)”等平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸通暢；按照直達(dá)資金業(yè)務(wù)需求和平臺(tái)接口規(guī)范，調(diào)整預(yù)算指標(biāo)、國(guó)庫(kù)支付等信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)對(duì)接效率。 （二）預(yù)算編制局。牽頭制訂本地區(qū)直達(dá)資金管理實(shí)施辦法；負(fù)責(zé)向本級(jí)人大或其常委會(huì)報(bào)告直達(dá)資金有關(guān)情況，并按照政府信息公開和預(yù)算公開要求向社會(huì)公開相關(guān)分配情況；接收、確認(rèn)、登記上級(jí)下達(dá)的財(cái)政直達(dá)資金指標(biāo)，督促指導(dǎo)資金業(yè)務(wù)科室規(guī)范財(cái)政直達(dá)資金指標(biāo)登記、標(biāo)識(shí)工作；及時(shí)掌握各科（局）室的工作推進(jìn)情況等。 （三）預(yù)算執(zhí)行局（財(cái)政支付中心）。負(fù)責(zé)直達(dá)資金預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)；負(fù)責(zé)直達(dá)資金調(diào)撥和統(tǒng)籌使用；負(fù)責(zé)財(cái)政部門內(nèi)部以及與相關(guān)部門之間的定期對(duì)賬機(jī)制；負(fù)責(zé)直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警提示信息對(duì)接處理，匯總上報(bào)本地化資金預(yù)警規(guī)則需求；督促指導(dǎo)資金業(yè)務(wù)科室和預(yù)算單位及時(shí)規(guī)范建立直達(dá)資金臺(tái)賬。 （四）財(cái)政監(jiān)督局(績(jī)效管理)。牽頭加強(qiáng)直達(dá)資金財(cái)政監(jiān)督，制訂監(jiān)管工作計(jì)劃，建立健全直達(dá)資金常態(tài)化監(jiān)管工作機(jī)制；加強(qiáng)直達(dá)資金日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)控，不定期組織開展對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目針對(duì)性監(jiān)控，對(duì)違反規(guī)定的行為，監(jiān)督落實(shí)整改；負(fù)責(zé)與審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，做好工作統(tǒng)籌，消除監(jiān)督盲區(qū)，避免重復(fù)監(jiān)督等。負(fù)責(zé)組織績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控工作，管理直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)績(jī)效信息，加強(qiáng)績(jī)效信息分析利用；利用直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)信息資源，增強(qiáng)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的針對(duì)性、有效性；指導(dǎo)、督促各科（局）室落實(shí)直達(dá)資金績(jī)效管理工作等。 （五）資金業(yè)務(wù)科室。負(fù)責(zé)歸口管理的直達(dá)資金項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；按要求做好歸口管理的直達(dá)資金預(yù)算分配下達(dá)指標(biāo)登記、標(biāo)識(shí)標(biāo)注、支付數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)及支出明細(xì)填報(bào)工作；督促指導(dǎo)預(yù)算單位做好資金使用管理，真實(shí)準(zhǔn)確填報(bào)項(xiàng)目到人到戶支付信息及績(jī)效目標(biāo)等數(shù)據(jù)；核實(shí)預(yù)警信息，查找原因并及時(shí)落實(shí)整改；提出歸口管理的本級(jí)納入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)范圍、項(xiàng)目口徑、動(dòng)態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)需求和預(yù)警規(guī)則建議。 三、建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度 組建督導(dǎo)小組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并指定相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，各小組負(fù)責(zé)歸口管理的直達(dá)資金使用單位，第一時(shí)間摸排情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、壓實(shí)責(zé)任，對(duì)直達(dá)資金分配、下達(dá)和使用進(jìn)行全過(guò)程督促指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。并根據(jù)形勢(shì)變化和單位需求、企業(yè)需要，及時(shí)跟蹤研究、持續(xù)抓好落實(shí)，多措并舉確保直達(dá)資金精準(zhǔn)高效落實(shí)。 四、工作要求 （一）強(qiáng)化工作落實(shí)。各成員科（局）室根據(jù)專班工作部署，按照職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)分解，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。成員科（局）室確定1 名科室負(fù)責(zé)人，定期參加工作例會(huì)，參加專班督查、政策宣講、工作調(diào)研等。建立線上浙政釘工作群，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，實(shí)行線上提交、線上研究、線上會(huì)商、線上反饋，做到常態(tài)化、快速化溝通交流，確保高效推進(jìn)。 （二）及時(shí)掌握情況。各督導(dǎo)小組要加強(qiáng)與預(yù)算單位的聯(lián)系，全面了解預(yù)算單位直達(dá)資金管理落實(shí)情況，并加強(qiáng)工作指導(dǎo)，必要時(shí)赴實(shí)地進(jìn)行督促，原則上要求每周督促1次以上，對(duì)于低于全市平均支出進(jìn)度的單位，實(shí)行日監(jiān)督、周分析、周督導(dǎo)，督促相關(guān)單位及時(shí)制定整改方案，迅速整改到位。 （三）及時(shí)匯總上報(bào)。各督導(dǎo)小組于每周三將本周督導(dǎo)情況反饋給預(yù)算編制局匯總報(bào)送市財(cái)政局直達(dá)資金督導(dǎo)小組。督導(dǎo)小組如遇特殊情況，第一時(shí)間向局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。區(qū)財(cái)政局每月向市財(cái)政局報(bào)送本地區(qū)上月直達(dá)資金監(jiān)控情況，各督導(dǎo)小組需及時(shí)將本月情況反饋給預(yù)算執(zhí)行局。預(yù)算執(zhí)行局綜合各小組報(bào)送情況，匯總報(bào)送市財(cái)政局。
溫州市龍灣區(qū)財(cái)政局 2021年5月21日 |
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